标签：微商团队管理

2016-06-12adsemer阅读(1051)评论(1)

做微商团队要有“开分店”的思维，一个人零售卖得再好，也只限制在自己的朋友圈5000个人展示销售，但是如果你有10个代理，就相当于把你的产品推到10个人的朋友圈，有50000个人再看你的产品，类似开分店，通过开分店抢占市场，带着团队“抢钱”！...

2016-06-10adsemer阅读(962)评论(2)

今天华子说一个老生常谈的问题，微商怎么带动代理的激情？ 保持团队战斗力，带动代理激情，只需做到两点！定位和拼！ 先说定位，定位很重要，一个团队50个代理足矣，直系核心代理5-7个就差不多了，不建议超过10个，否则团队会很难去高效管理。 ok...

2016-06-07adsemer阅读(1143)评论(2)

俗话说得好：“创业容易守业难”！ 我们辛辛苦苦组建创立了自己的微商团队，但是如何让我们的团队战斗力旺盛，代理伙伴团结一致劲儿往一处使呢？ 今天华子说一下微商如何提升团队代理的“粘性” 一、学会“扯淡” 如何将代理团结在一起，首先让代理觉得你...